Как правило, работодатель в данной ситуации выступает в роли жертвы, которая взывает к помощи спасателя – только вы можете помочь. Если вы не постесняетесь и не поленитесь спросить – сколько до этого было человек на этом месте – вам скажут – что, конечно, были – и все не справились. Но вы-то точно сможете, ведь вы… (см. выше). Обычно, работодатель «втягивает» кандидата в роль спасателя, находясь при этом в роли жертвы. Кандидат соглашается, и одновременно, на него перекладывается вся ответственность за все решения, причины, неудачи и т.п.

При этом контроль со стороны работодателя повышенный, функции принятия решений не обозначены, зона ответственности не ясна и в случае хороших результатов – это само собой разумеющаяся ситуация – «мы ведь поэтому и наняли вас, нам вас рекомендовали», ну а в случае неудачи или неоправданных ожиданий – сотрудник уже становится «Жертвой» – «вы не справились, а ведь вы обещали/мы на вас возлагали надежды/вы не оправдали наших ожиданий и т.п.», то есть – Работодатель переходит в роль «Агрессора».

Однако, в один прекрасный момент, если сотрудник понимает, что он не может так работать – ему связывают руки, он один не сможет ничего сдвинуть, ему не хватает полномочий/денег/ресурсов, он начинает чувствовать себя жертвой обстоятельств, на которого взвесили всю работу и ответственность, сил и собственных ресурсов уже нет. Как впрочем, и самооценки. Состояние загнанности и бессмысленности, досады и разочарования. Тогда сотрудник часто хочет все бросить и уйти или выдвигает требования к работодателю, то есть он меняет свою роль на «Гонителя/Агрессора», а работодатель становится «Жертвой», которая снова беспомощна и не может справится с ситуацией. Затем все повторяется: «Жертва» снова взывает к помощи, играя на струнах души «Спасателя» и все начинается сначала. Иногда есть еще третье лицо (лица), которое также проигрывает все роли, некое связующее звено между работодателем и сотрудником.
Это очень утрированное описание, которое не описывает эмоций и чувств, поэтому на бумаге выглядит просто и ясно. Но это лишь факты, которые в начале карьерной траектории мало кто замечает. Я здесь не раскрываю само понимание треугольника Кармана, так как большинство из вас с ним уже знакомы. Если нет, или хотите все таки еще раз узнать про него подробнее, пишите.
Если вы чувствуете, что вас на работе не ценят, не считаются с вашим мнением, вам не хватает одобрения, дело не в компании, почти во всех случаях. Дело в вас и ваших страхах и сценариях! И сколько бы вы раз не меняли работу, ситуация будет повторяться, хоть и с вариациями.

Хорошо, если прошло немного времени и человек на рынке труда востребован. А если нет на рынке альтернатив, и если есть неуверенность в себе и своих компетенциях, низкая самооценка и непроработанные комплексы, страхи, отсутствие личных границ - у всех это по разному, но иногда люди работают по 8 - 12 лет в таких условиях, и многие даже этого не осознают.
Часто клиенты приходят в сильнейшей стадии выгорания и полном нересурсе, и кризис распространяется не только на карьеру.
Почему человек выбирает на эмоциях работу, а не на анализе всех составляющих, или идет на работу от "безвыходности" как ему кажется, не выходя за рамки своего тоннельного видения, тема достаточно глубокая и у всех индивидуальная.
Это не только про карьеру, это про внутренние страхи, опоры и самоценность. 98% всех клиентов приходят ко мне с проблемами в карьере и после первой консультации картина проясняется и становится ясно, что карьера лишь одна из граней, которая наиболее проявилась и не устраивает. Однако, после трансформаций и проработок клиенту удается выстраивать партнерство, как в карьере, так и в личных отношениях. Ведь в других сферах жизни этот сценарий имеет место быть - мы неразрывно существуем во всех пространствах).
Буду рада всем вашим вопросам и комментариям - пишите!